UM ESTUDO SOBRE O CONTROLE GERENCIAL NA MARINHA BRASILEIRA

  • MARIA DE FÁTIMA BANDEIRA DOS SANTOS Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ
  • FABRÍCIO DO NASCIMENTO MOREIRA Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ
  • ANA CAROLINA PIMENTEL DUARTE DA FONSECA Universidade Federal do Rio de Janeiro - UFRJ
Palavras-chave: Contabilidade Gerencial. Controle Gerencial Estratégico. Custos. Marinha do Brasil.

Resumo

O Plano Diretor de Reforma do Estado foi o resultado da busca por maior eficiência e eficácia no serviço
público. Com ele, a reorientação de mecanismos de controle gerencial com foco nos resultados passou a ter
maior importância. Complementando o processo de desburocratização, o Governo Federal está introduzindo
um sistema de informações mais eficiente na avaliação dos custos de bens e serviços, com o intuito de reduzir
os gastos públicos pagos com recursos do Tesouro Nacional. De modo a compreender o processo pelo qual a
Marinha vem implementando essa mudança de paradigma no que se refere ao controle gerencial após a Reforma
do Estado, buscou-se identificar os instrumentos e práticas de controle gerenciais adotados na consolidação
desse novo modelo, utilizando-se para isso a abordagem das Escolas de Pensamento Estratégico de Mintzberg,
Ahlstrand e Lampel (2000). Os achados revelam que a Marinha está se adaptando ao novo modelo gerencial
proposto, passando gradativamente do controle burocrático para o controle por resultados. Evidenciam ainda
que, embora permaneça a utilização de instrumentos e práticas de controles gerenciais voltados às Escolas
Cultural e do Planejamento, a MB também vem utilizando instrumentos alinhados às Escolas Ambiental e
do Aprendizado nas Organizações Militares Prestadoras de Serviço (OMPS) voltadas para a área de Ciência e
Tecnologia.

Publicado
2022-02-09
Como Citar
DE FÁTIMA BANDEIRA DOS SANTOS, M., DO NASCIMENTO MOREIRA, F., & CAROLINA PIMENTEL DUARTE DA FONSECA, A. (2022). UM ESTUDO SOBRE O CONTROLE GERENCIAL NA MARINHA BRASILEIRA. Revista Paraense De Contabilidade - RPC , 1(1), 54-66. https://doi.org/10.36562/rpa.v1i1.15
Seção
Artigos